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Ansprechperson: → Jens Flammann

Über das Thema „Krisen nutzen“

Wenn wir Krisen den Beigeschmack von Katastrophen nehmen, so Max Frisch, könnten Sie ein produktiver Prozess werden. Wenn wir dann noch Krisen wittern, bevor sie uns zum Re-Agieren zwingen, können wir Handlungsspielräume nutzen, die andere Entscheiderinnen und Entscheider erst später erkennen.

Es glt also, Krisen zu erahnen und die Chancen daraus „herauszuschälen“. Wenn wir in dieser Weise regelmäßig Krisenwitterung aufnehmen, gewinnen wir auch Gelassenheit für  Entwicklungen, die uns Natur und Kultur immer wieder zumuten – oder ermöglichen. Für den produktiven Umgang mit Krisen gibt es übrigens Methoden, etwa von Nikolai Kondratieff oder Winston Churchill.

Darum geht es bei dieser OekoPositiv-Werkstatt: Welche Veränderungen können Sie frühzeitig erkennen und rechtzeitig gestalten, um Ihre Chancen zu nutzen?

Um die Zeit gewinnbringend zu nutzen: Bitte arbeiten Sie ein oder zwei Praxisfälle zu diesem Thema so weit aus, dass Sie nur solche Herausforderungen in die Werkstatt einbringen und von anderen Teilnehmenden beraten lassen, an denen Sie selber „wie der Ochs vor’m Berg stehen“. Die anderen Teilnehmenden werden es ebenso halten, so dass wir voneinander und miteinander lernen können.

Ziele:

• eigene Projekte / Unternehmen auf den Prüfstand stellen, um sie gemeinsam weiterzuentwickeln
• eigene strategische Engpässe begreifen und beschreiben
• frische Antworten auf strategische Engpässe entwickeln
• ermutigende Vernetzung von Teilnehmenden, die sich und ihre Unternehmen weiterentwickeln wollen

Zielgruppen:

• Geschäftsentwicklerinnen und Geschäftsentwickler aus klein- und mittelständischen Unternehmen
• Überzeugungstäter aus Öko-Projekten, bürgerschaftliche Sozialunternehmer
• Wirtschaftsförderer, die nachhaltige Wirtschaftssysteme unterstützen wollen

Geplanter Ablauf:

• Erkundung eines Praxisprojektes = Exkursion als Inspiration
• Gemeinsames Mittagessen = informeller Austausch
• Bearbeitung von ein bis drei Praxisfällen, die Teilnehmende einbringen / vorstellen = Lösungsansätze entwickeln, um strategisch weiterzukommen

Budgetbeiträge:

• Damit wir eine produktive Strategie-Werkstatt für Sie vorbereiten können, brauchen wir Zeit für die Organisation, Geld für Verpflegung und Mieten.
• Ob sich Ihr Budgetbeitrag für Sie lohnt, können Sie mit einer Faustformel abschätzen: Vergleichen Sie im Hinblick auf das Projekt, für das Sie in der Strategie-Werkstatt frische Impulse bekommen wollen, den aktuellen Stand mit dem Wunschzustand nach der Strategie-Werkstatt. Um wie viel Prozent produktiver wollen Sie durch die Werkstatt sein, wie lange soll diese Wirkung anhalten und auf wie viele Menschen in Ihrem Umfeld hat die Wirkung produktive Folgen. Sollten Sie zu dieser Faustformel noch Fragen haben, bitte einfach anrufen.

Damit wir gut für Sie vorbereiten können, bitte gleich anmelden: